Management & Technology
Donner aux managers et dirigeants une lecture utile de l'IA pour décider et cadrer.
L'IA n'est pas qu'un outil d'exécution. Pour un manager, elle pose des questions de valeur, de risque, de gouvernance et d'adoption. Cette formation aide à voir clairement, prioriser et cadrer sans se perdre dans la technique.
Public: Dirigeants · Top management · Managers
L'IA n'est pas qu'un outil d'exécution. Pour un manager, elle pose des questions de valeur, de risque, de gouvernance et d'adoption. Cette formation aide à voir clairement, prioriser et cadrer sans se perdre dans la technique.
À l'issue de la formation, vous serez capable de :
Dirigeants, membres de comités, managers de managers et responsables de transformation qui doivent décider, pas opérer les outils au quotidien.
Objectifs pédagogiques
Notions
Exercices
Objectifs pédagogiques
Notions
Exercices
Apports courts, études de cas, discussion dirigée et atelier de priorisation. Moins d'exercices outils, plus de décision.
1 jour / 7 heures
Interaction forte et ateliers.
Sur site ou en salle, y compris à Abidjan lorsque le présentiel est retenu.
1 jour / 7 heures
1 jour / 7 heures
Programme dédié à une organisation.
1 jour / 7 heures
Attestation de participation
Aucune session publique n'est actuellement programmée.
Utiliser l'IA générative de façon utile, cadrée et transférable au quotidien.
2 jours / 14 heures · Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Atelier
Professionnels
Cadrer une transformation digitale : processus, adoption, pilotage et conduite du changement.
2 jours / 14 heures · Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Atelier
Dirigeants
