Aller au contenu

Digital Manager

Transformation, Data, IA, pilotage et cybersécurité pour managers.

Un parcours de management technologique pour piloter, lire la Data et gouverner l'IA.

Organiser une formation dans mon entreprise

Objectif

  • Piloter une transformation
  • Lire la Data
  • Gouverner l'IA

Pour qui

Managers et dirigeants

  • Managers
  • Dirigeants

Compétences finales

  • Cadrage
  • Lecture Data
  • Gouvernance IA
  • Pilotage

Progression

  1. Start

    Start

  2. M1

    Transformation digitale

  3. M2

    Data

  4. M3

    IA

  5. M4

    Pilotage

  6. M5

    Cybersécurité

  7. Practice

    Ateliers de cadrage

  8. Project

    Feuille de route

  9. Outcome

    Capacité de pilotage

Formations incluses

  • Management & TechnologyManagement / Executive

    IA pour managers et dirigeants

    Donner aux managers et dirigeants une lecture utile de l'IA pour décider et cadrer.

    1 jour / 7 heures · Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Atelier

    Dirigeants

    • Lire un cas d'usage IA
    • Évaluer la pertinence métier
    • Cadre de gouvernance simple
    Voir la formation
  • Transformation digitaleManagement / Executive

    Transformation digitale des organisations

    Cadrer une transformation digitale : processus, adoption, pilotage et conduite du changement.

    2 jours / 14 heures · Présentiel · Distanciel · Intra-entreprise · Atelier

    Dirigeants

    • Cadrer un projet de digitalisation
    • Cartographier les parties prenantes
    • Définir des indicateurs d'adoption
    Voir la formation
  • Data & BIExecutive

    Data & reporting pour décideurs

    Lire, questionner et faire produire un reporting utile à la décision.

    1 jour / 7 heures · Présentiel · Intra-entreprise · Atelier

    Dirigeants

    • Lire un reporting de pilotage
    • Détecter un indicateur trompeur
    • Cadrer une demande Data
    Voir la formation
Durée
Parcours management · 4 semaines
Format
Atelier · Intra-entreprise
Évaluation
Feuille de route et grille de priorisation.
  • Feuille de route
  • Grille de priorisation

Vous souhaitez former plusieurs collaborateurs ?

Nous construisons un programme intra-entreprise à partir de vos métiers, outils et objectifs.

Organiser une formation dans mon entreprise